人力资源中心、销售管理中心、品牌管理中心于2022年4月27日联合召开了二零二二年第一季度组织绩效分析总结会暨第二季度组织绩效计划说明会，各部门就二零二二年第一季度目标达成情况及问题进行了深入的总结及分析，并对二季度目标计划做了充分的说明。
人力资源中心一季度进一步完善了招聘体系，在提升重点岗位在岗率、员工融入与保留方面取得了较理想的成绩，并完成了人才发展体系建设方案，逐步健全了员工梯队；在人力资源专业化体系及组织效能提升方面也取得了阶段性成果，组织绩效管理体系已基本顺利导入并平稳运行。品牌管理中心一季度在集团公共关系管理方面有了较为显著的成果，佰傲再生荣获 “2021西安最具影响力品质品牌奖”，佰傲再生CEO荣获 “2021西安商业杰出人物奖”，提升了集团影响力；并持续完善了集团品牌建设规范，规划了一系列的核心内容推广方案，在集团品牌传播内容规划与执行方面持续赋能业务。销售管理中心一季度明确了部门定位，逐步开展了一系列相关工作，开始搭建集团销售管理体系，并顺利组织了一季度销售运营会议。基于集团以绩效为导向的管理思路，各部门全体员工应该开拓进取、奋力拼搏、扎实工作，确保完成二季度各项目标任务，实现集团的战略目标。三部门要思想统一，聚焦重点，互联互动：人力资源中心要持续做好团队保障、团队赋能和雇主品牌建设；品牌管理中心要加强品牌建设工作，持续提升集团品牌形象；销售管理中心要持续价值输出并赋能业务。
